Как рассчитывать мотивацию арт директора клуба

Как рассчитывать мотивацию арт директора клуба

Душа ночного клуба — это арт-директор


— Помимо того, что надо выполнить их райдер (требования) по аппаратуре, необходимо поселить в гостиницу, а также устроить им развлекательную программу. Профессионал должен быть знаком и с шоу-бизнесом, держать руку на пульсе. Это необходимо для того, чтобы ориентироваться в модных тенденциях и направлениях и знать заранее, какое музыкальное направление, какой диджей, группа будут иметь успех, и постараться первым предложить это своей публике.

Но при этом не забывать о том, что у заведения есть свой стиль.

Арт-директор-профи всегда должен быть на шаг впереди остальных. Кроме того, по мнению специалистов, нужно найти своих постоянных клиентов и знать их по именам и в лицо, знать их музыкальные пристрастия, понимать, что будет востребовано, а что нет. Но зачастую арт-директоры сами определяют предпочтения своей публики, продвигая среди них модные музыкальные направления.

Помимо этого, у хорошего арт-директора должна быть своя база творческих коллективов, артистов, музыкантов и других людей искусства, шоу-бизнеса. В противном случае, не имея ее, он просто не сможет работать и организовывать свои мероприятия. Без нее новичкам работать очень сложно, поэтому профессионалы советуют сначала сформировать связи, а потом начинать работать.

А делается это очень просто — нужно ходить по клубам, различным мероприятиям, общаться, заводить знакомства или стать помощником у профессионала. Это, кстати, самый лучший способ обучения и приобретения опыта.

— Я в свое время начала с того, что пришла в ночной клуб, который мне нравился, и предложила свои услуги, — вспоминает Ангелина. — Я стала организовывать свои вечеринки, причем в большинстве своем на первых порах за спасибо.

Дальше — больше. Теперь в этом деле я уже как рыба в воде, получаю за свои услуги неплохие деньги. Но при этом я до сих пор отслеживаю, что творится в других развлекательных заведениях, чтобы быть в теме.

Работе арт-директора нельзя научиться теоретически, профессионализм приходит только с опытом. К тому же специальных школ по обучению арт-директоров у нас в области нет.

В чем заключаются обязанности арт-директора?

Если ранее описанных знаний нет, то и ценности для предприятия специалист иметь не будет. На сегодняшний день ценятся и знания графических редакторов.

Следует обратить внимание на некоторые моменты.

Они следующие:

  • Естественно, на работу требуется брать только профессионала. В обязанности арт-директора входит не только проявление креатива, но и анализ рынка и ценообразования. Он должен разрабатывать презентации, проводить выставки и формировать планы с отчетами.
  • Специалисту необходимо быть лидером. Именно он должен принимать решения и вести за собой команду.
  • Особую роль играют заслуги арт-директора, а не его пол.
  • Большое значение играет наличие опыта в сфере дизайна и рекламного бизнеса, и чем больше он будет, тем лучше.
  • Профессионал должен иметь портфолио, которое он обязан продемонстрировать на собеседовании. Встречаются и такие специалисты, которые, не имея большого опыта, выполнили число задач, характерное для бывалых профессионалов.
  • Необходимо знать, что представляет собой арт-директор. Для этого надо навести о нем справки с предыдущих мест работы.
  • Кандидат на должность арт-директора должен быть готов к выполнению небольшого задания на собеседовании. Перед ним будет поставлена условная проблема, которую он должен будет решить.

Арт-директор является художественным руководителем и воплотителем проектов.

Это общее название, характерное для нескольких аналогичных должностей в самых разных сферах деятельности.

Среди них следует выделить рекламу, издательство, кино, телевидение, дизайн и т.п. В издательстве должностные обязанности арт-директора заключаются в работе над дизайном журналов или газет. Специалист должен сотрудничать с редакторами, выбирать или участвовать в создании требуемых изображений с фотографиями.

Обычно руководство над арт-директором осуществляет главный редактор. В достаточно крупных издательских организациях специалист имеет ассистентов. Он осуществляет контроль над деятельностью творческой команды.

Как работает арт-директор

От его решений, согласованных с главным редактором, зависит внешний вид издания.

Работа арт-директора в индустрии развлечений отличается от вышеперечисленных отраслей. Здесь он занимается репертуаром. В клубах именно арт-директор определяет музыкальную политику, решает, какие группы должны выступать.

Если речь идет об и корпоративных мероприятий, на плечи арт-директора ложится полное стилистическое оформление: музыкальный и танцевальный репертуар, ведущий события и вид места проведения.

В танцевальных клубах тоже есть арт-директор, который занимается работой с диджеями и концепциями дискотек. Для работы в рекламных агентствах, издательствах и дизайн-студиях арт-директор должен хорошо разбираться в современном дизайне. Обычно арт-директорами становятся успешные дизайнеры или иллюстраторы.
Чтобы создать неординарный визуальный концепт, нужно уметь работать с графикой и знать графические программы.

Чаще всего арт-директор умеет и рисовать. Эти навыки помогают не только генерировать идеи, но и следить за процессом и сразу замечать ошибки дизайнеров. Так как арт-директор руководит креативной группой, работодатель ожидает от него ярких идей, который привлекут новых клиентов.

Поэтому арт-директор должен отслеживать новые тенденции в дизайне, рекламе, следить за модными течениями, знать трендсеттеров в мире графики и издательского дела, следить за фестивалями и выставками современного искусства. Широкий кругозор будет плюсом в любой творческой профессии, и арт-директор не исключение. Хороший вкус тоже обязателен.

Для работы с людьми требуются коммуникативные навыки. Арт-директор должен вызывать уважение и доверие подчиненных, уметь сотрудничать с внештатными специалистами, работать в паре с копирайтером и в команде с продакшн-студиями. Часто арт-директор сам презентует идеи клиенту, поэтому полезным будет и защищать концепции.

Клубный арт-директор разбирается в музыке, следит за появлением новых групп и популярными стилями.

В художественных учебных заведениях есть факультеты дизайна.

Мотивация менеджеров по продажам: 6 примеров + инструкция

Помимо суммы на банковской карте, люди хотят получать уважение, статус, власть, отдых и другие привилегии за старания. Таким образом, в ходе чтения дальнейших примеров мотивационных схем, периодически думайте о том, как Вы можете заменить деньги на нематериальные бонусы.

К таким бонусам можно отнести: дополнительный выходной, самое мягкое кресло в офисе или поход в ресторан семьёй. Таких примеров Вы больше найдёте в статье. По теме: Как и у обычного человека, есть темы, которые меня заставляют нервничать.

Одна из таких тем это план продаж, а точнее фраза – “У нас невозможно поставить план продаж.

У нас всё очень специфично”. Стоп! Видели бы Вы моё сейчас лицо… План продаж можно и нужно ставить во всех бизнесах. Во-первых, Вы, как собственник, должны понимать к чему Вы идёте.

А если Вы не понимаете к чему идёте, то Ваши сотрудники тем более этого не знают.

Во-вторых, без плана продаж Вы НИ-КОГ-ДА не сделаете нормальную мотивационную схему. Мы создавали гениальные мотивационные схемы, но без плана продаж они рушились, как корабли о скалы и ледники. Поэтому если у Вас нет плана и Вы не собираетесь его ставить, то можете закрыть эту статью.

Так как даже те фишки, которые Вы возьмёте отсюда, не исправят ситуацию, а виноваты будем мы, что дали Вам такую плохую схему.

Резонный вопрос: “Как рассчитать и план продаж?”. Для этого мы уже написали целую статью и записали часовое видео, где Вы изучите как ставить показатель для устоявшихся и для начинающих компаний. Всё это изучайте по ссылке. По теме: .

Заканчиваем с общими словами и переходим к самой мотивационной схеме менеджеров по продажам. Она как организм человека: непростая и состоит из нескольких частей. Каждая часть выполняет свою функцию, без которой невозможно получить заветный результат.

Ниже я расскажу мотивацию каждого сотрудника в отдельности. Как их мотивировать в группе/отделе Вы можете узнать в нашей статье.

По теме: . Я сам лично порывался несколько раз в своей компании внедрить работу только за процент.

Мотивация руководителей

Однако собственник в силу сложившихся обстоятельств не обладает необходимой информацией, позволяющей ему адекватно оценить результат действий менеджера.

Увеличение, равно как и уменьшение имущества компании, возможно не только благодаря действиям менеджмента, но также и за счет влияния третьих факторов (внешних и внутренних эффектов), например сознательности работников, отсутствия конкуренции на рынке. Вследствие этого создается ситуация информационной асимметрии, которую менеджер может использовать себе во благо (оппортунистическое поведение).

Одним из вариантов решения этой проблемы со стороны собственника является увеличение контроля, что приводит к дополнительным транзакционным издержкам. Следующая возможность решения — введение гибкой системы оплаты труда менеджера, зависящей от увеличения или уменьшения имущества (компании) собственника. Данные варианты оплаты труда существуют уже давно (аккордная и премиальная системы).

В последнее время появились новые варианты вознаграждения менеджмента, о которых ниже пойдет речь. Следующим критическим моментом является разграничение правовых полномочий собственника и менеджера.

Проблема с точки зрения теории легко решаемая, но на практике сложно реализуемая.

Хитросплетения акционерного законодательства, внутренних документов компаний не дают провести четкую грань между собственниками и менеджментом. Введение участия менеджера в увеличении или снижении собственности предприятия требует еще нескольких необходимых условий.

Во-первых, это параметры, на основании которых измеряется результат деятельности компании и менеджмента (это либо система показателей, либо рыночная стоимость компании, либо расчетная стоимость компании).

Во-вторых, это определение доли участия менеджмента компании в успехе или проигрыше и соответственно вознаграждения.

В-третьих, нивелирование сторонних от действий менеджмента эффектов, повлиявших на достижение результата.

ПОДХОДЫ К СТИМУЛИРОВАНИЮ МЕНЕДЖМЕНТА И РАБОТНИКОВ Накопленный в производственной сфере

Арт директор

В своей работе руководитель также осуществляет технологическую, управленческую, маркетинговую функции.

Арт-директор занимается анализом рекламного рынка выпускаемой продукции или услуги для того, чтобы выяснить, какая стратегия оптимизации продаж необходима конкретной компании. Он принимает непосредственное участие в разработке творческих идей, составляет план организации мероприятий и рекламных акций, контролирует ход выполнения художественных проектов, оформляет необходимую отчетную документацию.

Специалист обязательно должен хорошо знать продукт или услугу, предоставляемые организацией, для того, чтобы сделать его привлекательным для клиентов, с выгодной стороны показать их достоинства.

В целях контроля над проектированием концепции фирмы и ее последующей реализации, арт-директору приходится координировать работу творческого коллектива. В подчинении у него могут находиться дизайнеры, копирайтеры, фотографы, проектировщики, промоутеры и другие творческие профессии. Если фирма небольшая, то практически все эти функции арт-директору приходится выполнять самому.

Должностные обязанности Полный круг обязанностей арт-директора зависит от сферы деятельности и особенностей компании, в которой он трудится.

В целом, можно обозначить данный перечень следующим образом: разработка и создание концепции художественного или рекламного проекта, продукта, услуги; подбор творческой команды для осуществления проекта и планирование работы художественного или рекламного отдела;

Находите HR-решения под свои задачи

По мнению спикера, во время организационных перемен удержать свое подразделение в полном составе можно через чувство команды.

Финансовое подразделение «Соник-Дуо» славится низкой текучкой. Сотрудники других подразделений, например, call-центра, считают за бонус перейти в финансовое подразделение, где создана азартная атмосфера и сплоченная команда. Подход, который практикует директор финансового отдела в отношении мотивации сотрудников, заключается в создании соревновательной культуры.

Классические веревочные курсы, которые сотрудники проходят, будучи в гостях у начальника в загородном доме, поддерживают эту культуру и вносят неформальные дружеские отношения в коллектив.Алена Тихонова, руководитель направления Comp&Ben группы компаний «Комус» в своем выступлении презентовала собственное решение управления заработными платами сотрудников разных уровней и категорий для всех регионов России, где работают филиалы компании. В период стремительного роста, когда в год компания открывала по нескольку филиалов в различных регионах страны, перед подразделением Comp&Ben стояла задача — правильно рассчитать заработные платы специалистов на разные позиции. Трудность заключалась в следующем: в одном регионе бухгалтер оказывался высокооплачиваемым сотрудником, а в другом, наоборот, предложений было много, и этот специалист был относительно «дешевым» сотрудником.Алена Тихонова разработала матрицу, в которой использовался следующий подход: одна определенная позиция — позиция торгового представителя — стала ключевой для всех расчетов.

Ее «стоимость» определяется с помощью обзоров заработных плат, а другие позиции в штатном расписании регионального филиала связаны с позицией торгового представителя четко рассчитанными коэффициентами.В качестве преимуществ такой системы докладчик указала:— экономию денежных средств на обзоры региональных заработных плат;— экономию времени сотрудников отдела;— удобство и точность расчетов.Как считает Александр Московкин, заместитель директора Клуба Финансовых

Мотивация генерального директора: идеи нематериальных стимулов и примеры KPI

В результате тот экономил на рекламе, оборудовании, сырье и т.д. – словом, старался сделать все, чтобы цифры были гораздо выше и, соответственно, росла его личная выгода.

Результатом такой экстренной экономии стал плохой продукт, который слабо продается и вызывает недовольство потребителей. Поэтому мотивация генерального директора, заточенная только на получение прибыли – не самый оптимальный вариант для компании.

Глупо ориентироваться и на любой другой показатель – если для рядовых должностей какое-то действие или фактор могут быть определяющими, то для генерального директора и его деятельности нужна комплексная оценка, иначе получится однобокий подход, чреватый последствиями вроде описанных выше.

К очевидному показателю – прибыли – стоит также добавить:

  1. количество продаж,
  2. ,
  3. успешность маркетинговых кампаний.
  4. размер активов,

При вводе нового продукта стоит оценить его долю в общей сумме продаж и денежных поступлений, а при реорганизации ключевым становится сохранение работоспособности компании при новом распределении сотрудников.

Критерии оценки должны дополнять друг друга, а не противоречить, а общая картина должна формулироваться исходя из суммы различных параметров. Оценка должна производиться комплексно и затрагивать разные сферы работы организации.

То есть ключевые показатели неизменно меняются в связи с жизненной ситуацией и стадией развития компании, и мотивация генерального директора должна соответствовать этим критериям. Еще одной особенностью мотивации генерального директора является перспектива, так как его деятельность нацелена на стратегический успех компании, а не только на успешное решение текущих задач.
Человек на должности может смениться, но компания должна продолжать функционировать и двигаться вперед. Поэтому деятельность генерального директора должна быть направлена на стабильный рост и успешный систематический прогресс.

Также полезно будет создавать такие мотивы, которые будут поддерживать интерес работника к должности в течение длительного времени.

Профессия арт-директор

Арт-директор — это руководитель и творческий человек, обеспечивающий создание креативных проектов и помогающий клиентам решать их задачи.

Специалист должен обладать большими познаниями в области дизайна, искусства, отслеживать модные тенденции, иметь нестандартное мышление и «чувство прекрасного». Арт-директор занимается разработкой дизайна товаров и их упаковки, развитием визуальной концепцией бренда, сопровождением сайта компании (а точнее его внешнего вида), подготовкой полиграфии и стенда к выставкам и другими задачами. Также он руководит командой дизайнеров, проектировщиков, декораторов и иных специалистов творческих профессий, и следит за качеством и своевременностью выполнения работы.

Арт-директор нужен во многих организациях, где требуется не только творческие способности, но и организаторские навыки.

Это могут быть:

  • торгово-производственные компании;
  • печатные издательства;
  • рекламные агентства;
  • дизайн-студии;
  • брендинговые агентства.

Должность арт-директора появилась менее 20 лет назад.

Ее появление связано с ростом рекламных агентств и появлением потребности в интересной и креативной рекламе.

В связи с этим остро требовались профессионалы, которые могли бы организовать работу дизайнеров, художников и иных творческих личностей.

Линдс Реддинг (Linds Redding) работал арт-директором в BBDO и Saatchi & Saatchi. В 52 года он скончался от рака.

Незадолго до смерти он написал откровенную и сильную статью «» о работе в сфере рекламы. Обязанности арт-директора состоят в следующем:

  • создание и разработка креативной концепции продукта или проекта;
  • создание дизайнерских решений, а также макетов и эскизов;
  • авторский надзор проектов;
  • оформление презентаций;
  • планирование работы отдела и составление отчетности;
  • контроль исполнения задач в соответствии со сроками исполнения;
  • взаимодействие с партнерами.

Иногда в должностные обязанности арт-директора входит:

  • организация и проведение фотосессий и видео съемок;
  • формирование стратегии и планирование продаж;
  • участие в тендерах.

Вот основной список требований к арт-директору:

  • высшее образование;
  • опыт работы от 3-х лет (в рекламной или дизайнерской сфере);
  • знание ПК: PhotoShop, Illustrator, InDesign, QwarkXpress;
  • наличие портфолио проектов.

Иногда требуется знание английского языка и опыт работы с международными рекламными агентствами.

. Для того чтобы стать арт-директором специалисту нужно иметь высшее образование (как правило — художественное) и опыт работы (желательно в области рекламы). Начинающие специалисты могут начать свою карьеру с менеджера в дизайн-студии или дизайнера. Сколько получает арт-директор?

Рекомендуем прочесть:  Штрафы пдд по фио

Начинающие специалисты могут рассчитывать на зарплату в сумме от 30 до 40 тысяч рублей в месяц. Арт-директора с большим стажем работы, имеющие успешные проекты предлагают зарплату от 50 до 150 тысяч рублей в месяц, в зависимости от ответственности задач.

Поможем найти работу — больше приглашений на собеседования.

— резюме на английском языке.

Профориентация Школьникам поможем выбрать профессию, вуз или развивающий кружок. Студентам и взрослым — найти себя, спланировать карьеру или свое дело.

Но здесь остаются без внимания продажи с витрины.

В данном случае вариант с % от личных продаж выступает неплохим мотиватором. В таком случае, проанализировав вышеперечисленное, появляется логичное предположение, что вариант с оплатой “Оклад + % от оборота + % от личных продаж” выступает идеальным. Не совсем так. Плохая новость состоит в том, что идеальной схемы оплаты труда не существует.

Каждый случай индивидуален, каждое предприятие имеет свои особенности. Одна из которых — наличие плана. Руководители, как правило, не задумываются над постановкой плана для сотрудников (по обороту, по выработке, по продажам с витрины и т.д.).

В связи с чем возникает некая дезориентация. Если у сотрудников есть план, есть определенный показатель, планка, к которой они должны стремиться, это всегда выступает хорошим мотиватором. Конечно, если это так же имеет под собой финансовую составляющую.

Если вы ставите планы, при их выполнении и перевыполнении, обязательно поощряйте своих сотрудников.

В таком случае схема “оклад +% от продаж и оборота + бонусы” выступает неплохим мотиватором. Бонус может быть в данном случае фиксированным или в процентном соотношении. Вот примерно 2 схемы: Удобную схему начисления зарплаты выбирает руководитель, но второй способ имеет преимущество в связи с повышенной мотивированностью администратора продавать на большие суммы и перевыполнять план.

Немного статистики Скoлькo плaтят aдминистрaтoру сaлoнa крaсoты в Рoссии. Зaрплaтa нa 2017 гoд. Срeдняя Стaтистикa для гoрoдoв: Мoсквa, Сaнкт-Пeтeрбург, Нoвoсибирск, Екaтeринбург, Нижний Нoвгoрoд, Кaзaнь, Сaмaрa, Чeлябинск, Омск, Рoстoв-нa-Дoну, Уфa, Крaснoярск, Пeрмь, Вoлгoгрaд, Вoрoнeж. Срeдняя зaрплaтa нa 2017-й гoд, oтвeт.

Минимaльнaя з/п — 18.000 рублeй. Мaксимaльнaя — 90.000 рублeй в Мoсквe.

Срeдняя — 29.000 руб *http://newsgg.ru Конечно, бонусы выбирает сам руководитель и они могут отличаться.

Что еще важно учитывать? Существуют различные схемы начисления, одна из которых — это по KPI, эта система хороша, но сложна для восприятия, особенно для восприятия сотрудников.

Арт-директор ночного клуба: Кому и зачем он нужен?

ПОДПИШИСЬ ЗДЕСЬ БЫЛИ Igor You ArtemPankov Артём NAVIS Lukas Keyne DJ Venon ۩ DJ VALENTIN ۩ ( VINYL — CLUB ) Иван Попов Dj Werton Dj Ellika N’kill RAIMY Karon & Purple DJ Pankratov Dima Stylin СЕЙЧАС ОБСУЖДАЮТ Обложка для сингла (Бесплатно) 20Александр Лист — Эй братан где дрифт (DJ Andrey Luxury Remix), [Progressive House] 11НейроПФанк — 8 #8 7НейроПФанк — 9 #9 1Fell Gate — Time (Original Mix) 2Leont live @ I’M IN | Charlie Moscow | 19.04.19 | mp3 307Александр Лист — Эй, братан, где дрифт (DJ ANDREY LUXURY REMIX) 23DJ Electro Sasha 1Penis Enlargement Bible Review Updated With My Personal Results 1CHILL двустишья 15Где можно найти акапеллы или мультитреки в wav формате 27что такое Alex Schmidt?

48 СЕЙЧАС ПИШУТ Penis Enlargement Bible Review Updated With My Personal Results 1Pioneer DJM-RECDJ Electro Sasha 1Александр Лист — Эй братан где дрифт (DJ Andrey Luxury Remix), [Progressive House] 11Bye Bitch (Snip) [Tech House/Minimal Deep Tech] 2Гранд Мастер Бит (Рома Букин feat Хлеб) ExclUsive Mash-UpВинил Techno/Tribal∞ ТетраСоюз ∞ 3CHILL двустишья 15Мне так нравятся местные жители!) 300© «Осенняя Тематика»Подскажите как вас надо оценивать и где надо ставить +. 16 СЕЙЧАС СЛУШАЮТ Rasa & Kavabanga Depo Kolibri — Фиолетово (NASLED & LARS Remix) 4 530 Trap Depeche Mode — Photographic (Exclusive Bootleg) 137 Electro Тимур TIMBIGFAMILY – Моя мантра (Lee Bowen Remix #2) 5 252 Future House DJ Dasha IvLife-Podcast#007 783 Tech House Fonarev — Digital Emotions #568 13 484 Progressive House Kontact Mix Vol.85 [2019] – Mixed By Alexx Slam 5 061 Club House Dj Pavel Portnov — Cover Dance Set 141 (Radio Chocolate 98FM Moscow) 357 Vocal House

Профессия арт-директор

Успешность многих проектов связана с проработанностью их визуальной составляющей. Поэтому возникшая на стыке дизайна и менеджмента профессия арт-директора стала очень востребованной.

Арт-директорами становятся люди, обладающие творческими способностями, развитым художественным вкусом и лидерскими качествами. Арт-директор руководит штатом дизайнеров, сотрудничает с другими отделами компании, общается с заказчиками и несет ответственность за качество работы дизайнеров и сроки ее выполнения. Обычно арт-директор выполняет наиболее сложные и ответственные работы на проекте, разрабатывает концепции, которые реализуют подчиненные.

Обязанности арт-директора отличаются в зависимости от сферы, в которой он работает: реклама, кино, телевидение, дизайн, разработка игр, индустрия развлечений и другие. В любом случае его работа связана с генерацией идей и контролем над их реализацией.

Плюсы:

  • Востребованность.
  • Высокая оплата труда.
  • Интересная творческая работа.
  • Хорошие возможности для профессионального роста.
  • Возможность самовыражения.

Минусы:

  • Высокая ответственность.
  • Необходимость совмещать творчество с не творческими функциями, в частности, управлением другими людьми.
  • Высокие требования к кандидатам.

    Необходимо знать не только область дизайна, но также иметь познания в других областях (авторское право, делопроизводство, менеджмент).

  • Художественные способности.

  • Глубокие познания в области дизайна, искусства.
  • Владение дизайнерскими компьютерными программами.

  • Лидерские качества.
  • Знания в области менеджмента.

  • Навыки планирования.
  • Коммуникабельность.

  • Гибкость.
  • Стрессоустойчивость.

Доход арт-директора зависит от того, в каком городе и в какой компании он работает, а также от опыта его работы. В среднем, начинающий специалист получает около 30 000 – 40 000 рублей, зарплата опытного арт-директора достигает 100 000 рублей и более.

Чтобы стать арт-директором, желательно получить высшее образование в сфере рекламы, дизайна или менеджмента, после чего пройти дополнительную подготовку.

Например, дизайнеру потребуется пройти управленческие курсы, а менеджеру – получить хотя бы базовые художественные навыки. Вам также потребуется получить опыт работы в качестве исполнителя прежде, чем вас повысят до руководителя.

Если вы еще не обладаете опытом работы, можно начать с освоения .

  • Дизайн-студии, брендинговые агентства, рекламные агентства, издательства, СМИ. Поискать вакансии можно на сайтах интересующих компаний или сайтах по трудоустройству.
  • Желающие работать на себя могут найти проекты, в которых требуется арт-директор, .

Автор: (KadrofID: 15725) Добавлено: 08.03.2015 в 13:41 Согласен с Рекомендуем

Одна из самых востребованных и высоко оплачиваемых ИТ-профессий. Разработчик может создать приложение и сразу увидеть результаты своего труда.

.

Отопление, вентиляция, кондиционирование, тепловые сети. Суть профессии инженера теплотехника: Проектирование внутренних санитарно-технических .

Профессия: Арт-директор, креативный директор

Смысл порождается именно на стыке восприятия слова и изображения.

Плодотворный тандем арт-директора с создают лучшие примеры медиапродуктов с наиболее вовлеченной аудиторией – популярные радиопередачи, самые читаемые онлайн-журналы, видеоблоги с большим количеством подписчиков. ✔ Ресторанный и отельный бизнес. Арт-директор в ресторане / кафе / ночном клубе / отеле / гостинице работает не только над декором и стилем заведения.

В его задачи также входит создание неповторимой атмосферы, которая привлекает гостей и постоянных посетителей.

Арт-директор составляет развлекательную программу, а часто и план мероприятий, решает организационные вопросы. ✔ Музейное дело. Арт-директор необходим как самим мастерам для продвижения их работ, так и в галерее / музее / центре современного искусства для работы с авторами, организации выставок, адаптации музейного пространства для новых проектов. ✔ Event-агентства. Каждое крупное корпоративное мероприятие, международный форум, свадьба требуют разработки творческой концепции: главная идея, сюжет, декорации, световое и звуковое оформление.

Арт-директор придумывает идеи и контролирует процесс подготовки к событию.

Во всех сферах главной задачей арт-директора остается понимание потребностей аудитории, генерация свежих идей и воплощение их силами творческого коллектива. Что такое инсайт и как его найти Понимание своей аудитории, ее мыслей и чувств, фоновых знаний приводит к созданию наиболее успешных и популярных проектов. Для обозначения этих скрытых фрагментов информации, которые важны для целевой аудитории, специалисты в области рекламы, маркетинга и современного искусства позаимствовали у психологов термин инсайт (англ.

insight, озарение, неожиданное решение проблемы).

Команда креативщиков старается «посмотреть на мир глазами покупателя», понять его проблемы и дать короткое и визуально интересное решение, которое помогает преодолеть барьер к восприятию выгоды.